為貫徹落實國藥集團及中藥控股關于持續深入開展提質增效工作的相關要求，近日，一方制藥開展為期三天兩夜的《利潤空間—增效降本系統》工作專題培訓，在鞏固2022年取得成績的基礎上，進一步深入推進提質增效專項行動。公司經營班子、中層管理干部及產業園總經理、財務總監等60多名管理人員參加培訓。

培訓首日，一方制藥財務總監吳佳容闡述開展增效降本工作的背景，并提出希望參訓學員結合一方制藥實際情況，學習系統方案，積極拓展思維，將增效降本真正落到實處。

培訓現場

課上，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營管理專家姜上泉導師介紹了多種實現年度增效降本的工具和方法，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；“研銷協同、研采協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；就“如何增量增收”“如何降本降費““如何技術創值””如何提升人效”幾個方面結合案例進行剖析，并通過現場互動，加深參訓學員對培訓內容的掌握，為大家增效降本工作的開展指明方向。

在研討會議中，大家群策群力，研討如何達成增效降本目標，并將輸出的成果進行了匯總，為持續深入推進增效降本工作提供方案支撐。

一方制藥總經理張軍致辭

一方制藥總經理張軍作總結發言時表示，通過這次系統地培訓，大家要結合實際工作，改變思維方式；重點圍繞人效、庫存、信息化升級等六大方面進行突破，思考如何實現管理標準化、體系化、流程化提升增效降本精益管理水平，實現利潤最大化，促進公司高質量發展。